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清大领袖®EMBA研修班课程《西游记与领袖智慧》圆满结束!

作者:清大学堂    浏览次数:656 2018-07-16


重新认识西游记

1.明代四大奇书:三国演义、水浒传、西游记、金瓶梅。

2.各家西游理解:三教合一说、儒家明德说、佛家明心见性说、金丹修真大道说。

3.运用写作手法:草蛇灰线、伏脉千里。




2018年7月14—15日,第二十六期清大领袖®EMBA研修班7月课程《西游记与领袖智慧》在清大学堂盛大开讲。来自河南省不同地市的百余名行业精英参与了本次课程。课程由销售谈判、团队管理专家,孙子兵法研究专家佟伟富主讲。



佟老师展开联想、虚实相接,从原著故事的缝隙中发力:讲历史、谈团队、说管理,课程板块彼此独立又环环相扣。




从唐僧为什么要取经到四圣试禅心,从偷吃人参果到三打白骨精,佟老师将西游精彩故事与现代企业管理进行有机结合,并从中汲取到优秀团队五要素、团队发展四阶段、团队协作精神打造、激励与授权技术、高效沟通技术等内容。




佟老师笑看西游话管理,见解老辣,打破大家记忆中对西游的认知,将家喻户晓的故事讲出新意、讲出味道来,赢得了大家一致好评,现场掌声热烈。




据悉,通过两天课程的学习,企业家们依托老师对《西游记》的解读,拓宽了自己对儒、释、道思想原有认识的边界,取得了团队管理的“真经”!


更多课程经典语录

1.优秀团队五要素:目标、计划、权限、定位、人员。

2.制定目标的SMART原则:S具体、M可衡量、A可接受、R可实现、T有时限。

3.如何化解下属阻力:解释目标的好处、鼓励下属自己设定工作目标、循序渐进、目标与绩效管理统一、表明你能提供的帮助与支持。

4.四种人际风格:完美型——细致、敏感、悲观;力量型——坚定、果断、自负;活泼型——活泼、热情、多变;和平型——平稳、随和、寡言。

5.团队的发展阶段:成立期、动荡期、稳定期、高产期。

6.动荡期核心工作:最重要的是安抚人心,准备建立工作规范,调整领导决策,鼓励团队成员参与决策。

7.团队协作的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。

8.赏罚激励的原则:信守承偌、因人而异、公平合理、方向正确、赏不逾时。

9.沟通技术之说服:诱之以利,胁之以灾;动之以情,晓之以理。

10.沟通技术之冲突处理:确定冲突是什么,明确双方共同的目标是什么,制定可供选择的多种方案、找出存在的障碍,考虑如何排除,选择并确定最优的解决方案。

……


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