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一堂课,让这些企业掌舵人掌握了企业暴增突破系统

作者:清大学堂    浏览次数:431 2019-03-19


在不断变化的国内外经济趋势下,作为企业的掌舵人,常常面临诸多困惑。战略方向、商业模式定位不准确,资金紧张甚至资金断裂,缺乏尖刀产品和核心技术,缺乏有激励性的薪酬体系,人员效率不能得到更好的发挥等等,都是困扰当今企业发展,让企业掌舵人犯难的诸多问题。鉴于此,兴发娱乐特于2019年3月16-17日举办了清大领袖®EMBA研修班课程《企业暴增突破系统》,将美国EHC企业增长突破系统的详细内容为中原的企业家进行了细致的解读。



据悉,该课程是95%以上美国企业高管都在学习的课程,是一场数字化、前置化管理和咨询式辅导为一体的帮助企业解决实际问题的知识。课程邀请到国内EHC首席咨询师,北大、清华总裁班特聘教授,企业战略与商业模式设计专家,英国利物浦大学工商管理博士同时实战经验极其丰富的苏建老师亲临授课。苏建老师是30家企业战略发展顾问,主导完成了235个EHC增长突破咨询项目;具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历;首次把美国EHC企业增长突破系统引进中国并组织实施,为中国企业带来了世界上最先进的管理模式和创新理念。



本次课程吸引到百余位热爱学习,渴望突破成长的豫企掌门人参与。课程中,苏建老师通过五年战略规划系统、董事长管理驾驶舱系统、业绩增长持续改善系统、绩效评估与激励系统、尖刀产品系统 、线上/线下营销系统六大核心内容进行分享,不仅仅为参与学习的企业家们指明了战略方向,梳理了企业竞争的策略和方法,同时还为学员们提供了建立绩效机制、市场营销方法以及财务杠杆、董事长管理驾驶舱等方面的知识指导。为学员们指点管理运营的迷津,为中原企业的发展提供了科学依据。





课程预告

《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用,到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会,在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中,它同样具有积极的指导与参考意义。

赵老师以中西合璧的方式,为学员解读现代营销实战中道、法、术,课程涵盖年度营销从计划组织到执行操作的全过程,案例新颖、视角全新、贴近实战、博古论今,让企业的营销业绩好风借力、直上青云!


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