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思维导图在管理中还可以这样用?清大实战班已揭秘答案

作者:清大学堂    浏览次数:156 2019-05-27

许多的企业中高层管理人员常常面临以下困惑:总是管不好企业、带不好团队,工作效率十分低下;项目经理思维混乱,经常决策错误;有些部门经理总是考虑问题不够周全,缺乏全局观念…实际上这些问题只需要合理使用一种叫作“思维导图”的工具,便可迎刃而解。


思维导图作为开发全脑思维的有效工具,能够让管理者在管理和处理日常事务当中拨开云雾见青天!2019年5月25-26日,清大工商管理实战研修班课程《管理者成长地图:思维导图在管理中的应用》于清大学堂成功举办。课程吸引到来自河南省18个地市的100余位企业中高层管理人员参与学习。


课程邀请到思维导图国际专业讲师,加籍华人,教授,英国博赞思维导图中心授权认证全球培训师(TBLI),美国注册(ACI)国际高级职业培训师(CISPL),加拿大思维导图国际认证华人培训师,十五年思维导图应用海内外培训专家,国内多所大学客座教授潘曙光亲临授课。


潘老师通过思维概念、大脑结构、思维导图以及企业实践四大主题方向,重点剖析了思维导图的原理,思维导图在处理问题、解决问题过程中的具体操作以及思维导图在管理中的实际应用。两天的课程,内容详实,实用性强,学员们也通过课程的学习掌握了思维导图的应用方法,在提高工作效率,加强团队管理等方面又掌握了一套实用的工具!




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